众“旺”所归，再定“钱”坤

2018年4月19日校长运营管理研修班在引领右脑总部培训中心盛大开启

本次盛会特邀：国际早期教育研究联合协会理事长、中国早教精英联盟创始人、中国卓越父母成长课堂发起人余波；

大业绩营销高级执行经理、会销业绩纪录单场93W、机构运营支撑系统架构师于伟；

宾夕法尼亚大学儿童社交智力培养导师、企业管理畅销书《敏捷思维》作者、掌门全球直播情商系列课程主讲师谢明志。

现场盛况如何？

让我们通过照片来一睹为快！

早晨七点全国各地引领分校校长

已络绎不绝来到签到处

参训校长领取参会证，经总部老师指引，

有序来到培训中心就座

引领大家庭的各位校长

在签名墙上签名

引领右脑总部《校长运营管理研修班》

给力2018，引领右脑总部魏总致辞

魏总坦言自己是一个实战派。她深知理论是丰满的，现实是骨干的，通过自己先期听余波老师怎样开拓前期市场的课程，她感动的几乎要落泪，回想自己十几年来一步步走过来的经验，再与余波老师交流，深切的感知到只有把理论和现实结合起来，对在座的四十多个校区的近百位参训校长和老师才是最切实的校区运营之道。

魏总总结说，当你不知道明天要做什么时，就把今天的事情先做好。这种务实的精神，给了在场参训校长满满的正能量。

引领右脑总部《校长运营管理研修班》

国际著名早教专家余波讲师亲自授课

培训首日，首先是力倡从实践中来到实践中去具有十几年实体早教机构丰富运营经验的金牌讲师、国际早期教育研究联合协会理事长余波讲师亲自授课。课程内容主要讲述校长运营思维，分为人才战略、市场思维（包括高、中、低端不同定位的特点和应对战略）、考核思维、服务思维等几大部分。

在人才战略中他声明，学历只代表一个人过去有那样的经历，不代表未来的产出，定岗定责，不要凭借招聘者一己喜好，招聘的人都大同小异，要招聘肯干、踏实的人，经过引领右脑总部培训和实践，就会产生价值。

在服务思维中，分析很多校长思维都停留在最原始的雇佣和被雇佣的关系，余波老师提出“成就你的主管”这一思维，让在座的校长深受启发。

余波老师连续授课一上午，中间笑问，我的课为什么没有安排休息时间？大家会心的笑起来，他问大家是否需要休息二十分钟？大家异口同声，请余波老师继续讲课，不需要休息。余波老师的课程一直讲到中午十二点，大家仍静静的坐在位置上，意犹未尽。

引领右脑总部《校长运营管理研修班》

4月19日至22日校长培训大咖云集

十年引领，不断超越，2018引领右脑《校长运营管理研修班》，真可谓群贤毕至,鸿儒谈笑。各分校参训老师聚集在引领右脑总部大家庭，是全脑教育行业的一大幸事。引领右脑总部打造全脑教育行业高端进阶平台，不负众望，共襄盛举，接下来的培训精彩再续！敬请期待！

当天下午，大业绩营销高级执行经理、会销业绩纪录单场93W、机构运营支撑系统架构师于伟讲授园区运营规划实操，课程整体思路贯通，模块清晰，以客观事实为根据, 句句振聋发聩，让参训老师醍醐灌顶。

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